项目管理与施工管理
项目管理（PM）是我们与业主建立的一种合作伙伴关系，可促进高效、高成本效益、创新性项目的交付。作为客户人员的延伸，项目经理在项目实施的所有领域，包括规划与设计、采购与施工，直至运营与维护，均对客户的利益加以保护。
柏诚可组建项目管理组织，承担项目的概念设计，直至环境流程与许可；融资与筹资；设计、采购与施工；启动与运营——所有的工作要求客户全程参与，并向公众及项目利益相关者充分披露。
柏诚的项目管理意味着与客户共同开展工作，以预测可影响项目专案的单个项目、以及整个专案本身圆满完成的关键问题。我们的项目管理服务使客户可为他们的顾客及所在社区服务。
柏诚还提供适合项目规模与复杂度的施工管理（CM）服务，并由集团对总体质量管理的承诺提供支持。对于承担众多项目和多个承包商的复杂任务，我们的提供的服务将涵盖对规划与设计阶段的监督、投标与采购管理，以及全方位的施工管理服务。
针对单个项目，或作为我们项目管理职责的一部分，柏诚的施工管理服务开始于设计阶段，包括进度计划与预算评估、可施工性评审，以及对成本估算的准确性检查。权衡项目的替代方案以及制定成本最低的整套投标文件也是我们职责的一部分，此外，还需监测并协调日常的施工活动。