战略性咨询

AC Transit公交系统良好的维护状态计划

AC Transit公交系统良好的维护状态计划

美国,加利福尼亚州

客户: Alameda-Contra Costa Transit公交系统

柏诚职责: 策略顾问

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AC Transit为加州Oakland市公共交通运输体系提供每天200,000人次的运输能力。柏诚通过资产管理方案为AC Transit提升系统的安全性、稳定性、成本效益和顾客满意度。尽管这家机构在组织初阶段就开始管理资产,但仍面对严峻考验,它需要将工业标准融入现有公司计划,并逐步改善管理体系。

方法包括下列几项:评估现有车辆和维修设备;根据现有资产政策、运行方式和后援程序准备设备维修计划;评估机构资产现状;将最重要的维修作业置于首位;执行工地培训/指导确保作业得到优化;评估现有资产管理信息系统。

柏诚团队主要着眼于策略顾问,将为AC Transit提供必要工具来执行校核工作和可持续项目,提升良好的维护状态。我们的方法不仅提供短期解决方案(重点在最严峻最直接的需要),也支持公司内部不同功能部门之间的长期计划和协调。这个方案包括评估、权衡、和提升现有系统和方案,同时也会为公司提供执行管理的最佳策略。

战略性咨询

不断变化的基础设施优先级、正在进行的市场变革、老化的资产、新兴的技术、新的政治授权,以及不确定的经济环境使得高效且可持续的组织管理成为一项十分复杂的任务。

柏诚提供战略咨询服务协助客户解决整个业务周期中的业务与运营问题,并为项目的交付奠定基础。无论是公共还是私有的基础设施行业领导者,都面临着了解客户需求、制定方案、确定可行性、获取许可、交付并运作项目等诸多方面的机遇与挑战。这些行业领导者认识到在项目交付之前、交付期间,以及项目交付后解决疑难问题方面提供协助的必要性。

在帮助客户应对这些挑战的过程中,柏诚充分利用了我们在基础设施项目方面的技术特长、我们的客户资源,以及参与当地项目的经验。通过整合战略与技能专长,柏诚上至运营管理者下至交付项目的经理都对“整体客户”有了充分的了解。

柏诚公司通过提供深刻的行业理解与见解,为客户创造价值;通过运作经验,而不仅仅是咨询经验,进行高层管理,且在进行管理的过程中,经完全整合的服务包贯穿于项目的整个生命周期。这些因素使得我们为客户提供了物超所值的优质服务与中肯建议。